Gry Szkoleniowe w Onboardingu czyli jak uzyskać Efekt WOW od pierwszego dnia pracy cz. 1

Ok ostatni tydzień upłynął pod znakiem Gamifikacji w Edukacji, po ciekawe linki w tym temacie odsyłamy na nasz fanpage. Ten i kolejny tydzień to dla nas spotkania z trenerami i HRowcami na grach pokazowych w Warszawie i Wrocławiu, no i Onboarding, onboarding z Efektem WOW. Jak było na warsztatach? O tym napiszemy może po spotkaniach Wrocławskich. 

.

Teraz będzie o onboardingu. Zacznijmy może od tego jak widzą onboarding przyszli pracownicy i o najczęstszych błędach jakie popełniają nawet doświadczeni pracodawcy. Potem zastanowimy się nad tym, o czym warto pamiętać budując wdrażając nowych pracowników. Część trzecia będzie o tym, wisience na torcie, czyli o tym jak przekroczyć oczekiwania nowoprzyjętych talentów – wykorzystać GRY już pierwszego dnia pracy.

.

Mój znajomy, nazwijmy go Paweł, zaczął wczoraj pracę w dużym banku. Wszystko odbyło się bardzo szybko: dwa tygodnie temu, w weekend zarejestrował swoje CV w systemie pracodawcy. Zajęło mu to jakieś 10 minut – ucieszył się, że nie będzie musiał przepisywać CV, wystarczy, że „załaduje” je do  systemu. Potem dwa spotkania, test online i assesment. W tempie godnym podziwu stał się naprawdę podekscytowanym pracownikiem Banku X. Paweł na bieżąco zdawał mi relację z tego, jak idzie mu w procesie rekrutacji i nie mógł się już doczekać pierwszego dnia pracy. Był pod wrażeniem tego jak szybko zmienia się i podejmuje decyzje tak duża instytucja. Do tego biuro – wyglądało super, pracownicy – zmotywowani i ciekawi, nowy menedżer – otwarty i przyjazny. Miał wrażenie, że to jest właśnie Pracodawca którego szukał już od dawna. .

. Tak jak się spodziewałam, Paweł zadzwonił do mnie wczoraj wieczorem, żeby opowiedzieć jakie są jego pierwsze wrażenia… .

.

Rozczarowanie w pierwszym dniu.

. . Czytaj dalej

Integracja un-plugged

cook it raw

Zdjęcie Per-Anders Jorgensen / L’Express

Zespół HR Ensemble już od dawna mocno kibicuje wszystkim niekonwencjonalnym sposobom rozwoju i wymiany wiedzy. Ostatnio wpadliśmy na trop bardzo ciekawego kucharza Alesandro Porcelliego.

Co takiego ciekawego wymyślił?

Czytaj dalej

Gry szkoleniowe – działają czy nie ?

 „Gry szkoleniowe to dobra odskocznia od standardowych szkoleń.”Pozwalaja zmienić wiedzę w praktyczne umiejętności w bardzo przyjemnej formie”. „Są niekonwencjonalne ale skuteczne i przez to stanowią świetne narzędzie”. „Są innowacyjne i ciekawe”.

To nie moje wnioski (co nie znaczy że sie pod nimi nie podpisuje obiema rękami) – to feedback uczestników naszych spotkań z trenerami, menedżerami  i HR-owcami we Wrocławiu. 2 tygodnie przygotowań (z naszej strony) przyniosło fajne rezultaty: nie tylko trzy i pół godziny emocjonującej gry negocjacyjnej ale też bardzo ciekawą dyskusję na temat wykorzystania gier w szkoleniu handlowców, menedżerów i (tu nowość!)  niezależnych przedsiębiorców z sektora MŚP. Poznałyśmy ciekawych i co najważniejsze inspirujacych specjajlistów z branży. W w sumie te trzy i pół godziny wystarczyło żeby w naszych głowach wykluły się nowe projekty. Praca nad nimi już w toku, ale tym już chętnie pochwalimy sie jak będzie widać rezultaty.

..

Mam więc dobrą wiadomość dla mieszkańców Warszawy i okolic. Organizujemy tu dwa kolejne spotkania – 24 i 25 kwietnia. Oba szkolenia rozpoczną się o 13:00 i będą trwać do godziny 16:30. Wtorek będzie dniem dedykowanym trenerom zewnętrznym i pracownikom firm szkoleniowych. W środę natomiast spotkamy się z trenerami  wewnętrznymi i specjalistami ds. szkoleń warszawskich firm. Już kilku otwartych na nowe specjalistów potwierdziło swoją obecnośc, ale na oba spotkania mamy jeszcze kilka wonych miejsc.

Uwaga! zmieniliśmy miejsce spotkania i cenę. Dzięki uprzejmości zaprzyjaźnionej firmy, która użycza nam sali (w samym centrum!), spotkania będą bezpłatne.  Konieczne jest jedank wysłanie zgłoszenia na adres: rozwijalnia@hrensemble.pl  . Oba spotkania będą kameralne – radzimy więc szybko wysyłać zgłoszenie.

Mamy też dużo zapytań o inne miasta.  Jeśli chcieliby Państwo wziąść udział w takim spotkaniu w Poznaniu, Krakowie czy innym mieście, też prosimy o kontakt J Jak zawsze rozwijalnia@hrensemble.pl.

Do zobaczenia na szkoleniach!

ASERTYWNOŚĆ – to także prawo do mówienia TAK.

Być asertywnym,

to roztaczać wokół siebie

atmosferę bezpieczeństwa.

 

Asertywność (wg słownika wyrazów obcych) postawa charakteryzująca się bezpośredniością w wyrażaniu własnych opinii oraz żądaniem własnych praw i takim samym podejściem do poglądów i przywilejów innych.

Każdy gdzieś w głębi siebie uważa się za „pępek wszechświata” i tak naprawdę ma rację. Każdy jest inny, czuje inaczej, każdy inaczej odbiera świat. Pamiętajmy jednak, że wszyscy ludzie są w takim samym stopniu „centrum świata”, jak my. Zawsze kiedy spotykamy drugiego człowieka, to jest to spotkanie dwóch równorzędnych światów.

Podstawowym warunkiem asertywności jest niekrzywdzenie drugiego człowieka.

Ważną rolę odgrywa tu inteligencja emocjonalna. Być asertywnym bez świadomości własnych emocji, samo motywacji czy nawiązywania prawidłowych relacji z innymi, czy podstawowych cech inteligencji emocjonalnej, jest niezwykle trudno. Dążenie do asertywności pomaga więc dotrzeć do własnych uczuć, potrzeb, ale też do uczuć i potrzeb innych ludzi. Ucząc szacunku do samego siebie uczymy się szanować innych.

Byś asertywnym to roztaczać wokół siebie atmosferę bezpieczeństwa.

Powiedz NIE – choć czasem to trudne. Jeśli nie potrafisz tego zrobić to może to doprowadzić do pogorszenia się stosunków z drugim człowiekiem. Jeśli nie umiemy obronić siebie, rodzi się w nas poczucie krzywdy. Potem – poczucie niechęci do kontaktów z drugą osobą, a jeśli sytuacja się przeciąga, to może dojść do wybuchów agresji. Nie wyrażając jasno swoich poglądów i przekonań uniemożliwiamy partnerom poznanie prawdziwego obrazu własnej osoby. Mówiąc nie, nie musimy się obawiać, że zrazimy innych. Łagodnie, z pełną wiarą w siebie powiedziane nie, nie pozbawione agresji czy napastliwości buduje relacje pełne szacunku i poważania. Człowiek umiejący powiedzieć nie, broniący własnych praw w sposób taktowny i łagodny uczy asertywności wszystkich, których spotyka.

To także prawo do mówienia TAK.

Niektórzy mają z tym wielki kłopot.  Wydaje im się, że przytaknięcie komuś, zgodzenie się z jego zdaniem może być odczytane jako słabość i niezdecydowanie. Być asertywnym to żyć w zgodzie ze sobą. To takie życie, w którym powiedzenie tak lub nie powoduje, że czujemy wewnętrzny spokój i pewność siebie.

 

PODSUMOWUJĄC:

Budując swój komfort psychiczny, warto pomyśleć o komforcie innych.

Człowiek prawdziwie asertywny wyraża swoje zdanie i broni swoich praw bez agresji, z wewnętrznym spokojem, poczuciem pewności siebie i postawą akceptującą innych.

Efektywność naszych gier

Czy myślicie, że granie może być efektywne?


Dzięki nim możesz zyskać:

•         wiedzę 🙂

•         okazję do wykorzystania swoich dotychczasowych umiejętności i doświadczenia,

•         ćwiczenie decyzyjności w warunkach strukturalnej niepewności,

•         świadomość konieczności pewnych działań w pewnych sytuacjach,

•         możliwość obserwowania postępu w poprawianiu swoich decyzji,

•         dzielenie się wspólnymi doświadczeniami z ludźmi z tej samej grupy zawodowej,

•         obcowanie ze źle ustrukturalizowanymi, rozmytymi i niepewnymi problemami decyzyjnymi w sposób pozbawiony rzeczywistego ryzyka finansowego.

cumpleaños del vino – 3 dniowa symulacyjna gra negocjacyjna

.

HR ensemble ma przyjemność zaprosić na szkolenie negocjacyjne, które jest czymś więcej niż szkoleniem – to co dla Was przygotowaliśmy to trzydniowy event negocjacyjny.

.

Cumpleaños del Vino


tak nazywa się gra – symulacja biznesowa, na której opierało się będzie nasze spotkanie. Jaka jest fabuła spotkania? Będziemy wspólnie, a może w opozycji, budować i promować nową winnicę w Ameryce Południowej.

.

U nas nie ma nudnych wykładów, ale nie ograniczamy się do grania dla czystej zabawy – po każdej części następuje podsumowanie – mówimy o tym co poszło dobrze, ale też o tym jakie popełniono błędy, podsumowujemy to co się stało. To co inni próbują wyłożyć na kilkudniowych nudnych szkoleniach – my pozwalamy Ci przeżyć na własnej skórze w towarzystwie wysokiego poziomu adrenaliny i dużej ilości emocji – takiej nauki nie zapomina się łatwo.

.

gra negocjacyjna

Co zyskujesz?

– praktyczną wiedzę z dziedziny negocjacji

– możliwość sprawdzenia umiejętności negocjacyjnych i wypróbowania ich w praktyce

– rzetelną ocenę umiejętności negocjacyjnych, feedback i indywidualne konsultacje z trenerem.

Szkolenie realizowane jest cyklicznie – jeśli chcesz wiedzieć więcej na temat nadchodzących terminach, napisz na adres rozwijalnia@hrensemble.pl lub zadzwoń pod numer 698 – 610 – 770 lub 693 – 522 – 944, chętnie przekażemy Ci bliższe informacje na ten temat. Aby zapisać się na szkolenie należy wysłać wypełnioną kartę zgłoszeniową, którą znajdziecie tutaj.

.

Co będzie się działo przez te trzy dni?

. Czytaj dalej

Pilotaż gry negocjacyjnej.

Osoby, które chcą sprawdzić się  w negocjacjach zapraszamy

16 maja  do Wrocławia

i wzięcia udziału  w

pilotażu naszej  nowej gry negocjacyjnej.

Zapisy i więcej informacji pod adresem rozwijalnia@hrensemble.pl .

Zapraszamy –  bo warto – ostatnim razem uczestnicy pilotażu naszej gry manadżerskiej odmówili pójścia na przerwę – tak byli zaangażowani w walkę.

Do zobaczenia,HR ensemble logo

HRensemble Team

Kreatywność w pracy

„Kreatywność a style radzenia sobie ze stresem” – dla niewtajemniczonych – to tytuł mojej pracy magisterskiej. Chcę się z Wami podzielić wynikami badań.

Kratywność  (twórczość) to cecha człowieka. Kiedyś twórczymi nazywano tylko wybitne jednostki, ich potencjał mierzono ilością namalowanych obrazów, otrzymanych nagród, wydanych książek. Dziś w psychologii przyjmuje się, że kreatywny jest każdy z Nas, a różnimy się jedynie poziomem tej cechy. Oczywiście ten potencjał można rozwijać przez różnego rodzaju treningi twórczości.  A stres? Każdy wie co to jest! Największy morderca obecnych czasów.

Moją grupą badawczą były osoby pracujące, z wyższym wykształceniem. Zbadałam  poziom kreatywności  oraz styl radzenia sobie ze stresem następującymi  kwestionariuszami: „Style Radzenia Sobie” Strzałeckiego i CISS. Okazało się, że osoby z wyższymi wynikami na skali kreatywności reprezentują zadaniowy styl zachowania. Oznacza to, że takie osoby w sposób czynny starają się rozwiązać sytuację stresową, podejmują działania w tym kierunku na wielu polach oraz nie zrażają się pierwszym niepowodzeniem. Osoby z emocjonalnym stylem zachowania się uciekają, zaś w świat fantazji, wyolbrzymiają problem, nie wierzą w swoje siły. Istnieje również unikowy styl zachowania, jak nazwa wynika, osoba angażuje swoje siły w odsunięcie od siebie problemu. Ciekawe jest to, że styl zadaniowy oraz unikowy, może pochłonąć tyle samo energii osoby, która jest w stresującej sytuacji. Zbadałam również, czy kreatywność ma związek z wiekiem. Odpowiedź: NIE MA!!!

Wniosek: Pracodawco, inwestuj w Twój kapitał ludzki, doceniaj i rozwijaj kreatywność pracowników! Dzięki temu Twoi ludzie szybciej i  efektywniej poradzą sobie ze stawianymi im wyzwaniami oraz wzrośnie zadowolenie z pracy.

Rozwiń się :)

Coraz częściej poruszany temat rozwoju osobistego nie jest tylko przelotną modą, ale wyrazem rosnącej świadomości społeczeństwa. Coraz więcej ludzi widzi związek między dobrym życiem a możliwością samorealizacji. Warto się z tego cieszyć a przede wszystkim wspierać te działania. Własnie dlatego Ogniwo „Rozwój Osobisty” poświęcamy tematyce poszerzania horyzontów i realizacji postawionych sobie prywatnych celów.