HR Ensemble's Blog

tematyka z zakresu szeroko pojętego HR, rozwoju osobistego z domieszką marketingu

Horse Assisted Education jako metoda rozwoju pracowników korporacji 20 Maj 2011

Korporacja to ogromny zbiór indywidualnych osób. Zmiana lub rozwój firmy rozpoczyna się od rozwoju poszczególnych pracowników. Tylko poprzez jednostkę można trwale wpływać na sytuację w całej firmie.  Metoda Horse Assisted Education jest znana na świecie od czterdziestu lat. Stosują ją największe korporacje, m.in. Ikea, Bayer, Capgemini, CitiBank, DHL, Hewlett-Packard itd

Najważniejszym aspektem pracy warsztatowej w tej metodzie jest fakt, że konie  posiadają unikalną wrażliwość na najdrobniejsze niewerbalne i emocjonalne sygnały, które wysyłamy. To sprawia, że w sytuacji intensywnej relacji z nami stają się zwierciadłem naszych emocji, intencji i postaw.

W Horse Assisted Education celem jest szeroko rozumiany rozwój osobisty. Wzrost  samoświadomości, umiejętności psychospołecznych oraz pomoc w zmianie to główne cele, które można osiągnąć tą metodą . Istotą metody jest stworzenie przestrzeni, w której możemy doświadczyć siebie w relacji z koniem. W przestrzeni tej intensywnie doświadczamy swojego świata wewnętrznego (doznań płynących z ciała, emocji, myśli, skłonności do interpretowania tego co widzimy i czujemy w określony sposób). Konie tworzą w nas coś w rodzaju sceny, na której się uczymy i doświadczamy siebie. To od siebie zaczynamy każdą zmianę, która ma być trwała.

Metoda jest tym bardziej skuteczna, gdyż informacji zwrotnej nie udziela nam oceniający człowiek, ale rozumne i szczere zwierzę – koń. Angażując przedstawiciela innego gatunku eliminujemy brak obiektywizmu i ocenianie nas. Informacja zwrotna, którą odbieramy ma charakter indywidualny i jest czytelna właściwie tylko dla konkretnego uczestnika. To uczestnik najlepiej wie, co w nim tkwi i co potrzeba rozwijać.

To czego doświadczyliśmy i się nauczyliśmy podczas tych szkoleń możemy przenieść na grunt zawodowy. Dla wykształcenia autentyczności i spójności wewnątrz firmy można zastosować metodę Horse Assisted Education. Konie poszukują poczucia bezpieczeństwa. Będąc ofiarami drapieżników wykształciły szereg cech, dzięki którym informują siebie nawzajem czy środowisko, w którym przebywają jest bezpieczne. Najważniejszą z tych cech jest umiejętność orientowania się w spójnych i jednoznacznych komunikatach. Komunikatach, które w chwili zagrożenia pokażą dobry kierunek ucieczki. W obcowaniu z koniem nieustannie stawiani jesteśmy w sytuacji braku pełnego obustronnego zrozumienia. Jednym z powodów tych trudności z komunikacją często jest to, że informacje wysyłane przez człowieka są niespójne albo nawet sprzeczne. Jedne z najważniejszych momentów w uczeniu się od koni to te, w których możemy nauczyć się o sobie czegoś ważnego np. tego, że wysyłane przez nas komunikaty nie są jasne i jednoznaczne. Tym samym otwiera się przed nami przestrzeń do eksperymentowania z własną spójnością i jasnością komunikacji.

Dlaczego Horse Assisted Education jest tak skuteczne?

Raport Bersina sugeruje, że działy HR powinny bardziej uwzględniać możliwości i skuteczność jakie niosą nowe metody i nawyki uczenia się. W metodzie Horse Assisted Education nie ma drogowskazów, sprawdzonych przepisów i technik postępowania. Każdy krok wynika z przejęcia odpowiedzialności, odwagi i podjęcia decyzji. Uczenie się jest wielopoziomowe, angażuje całą osobę i przebiega w realnej sytuacji. Zachowania konia są autentyczne, a tym samym jest to prawdziwa relacja, prawdziwa komunikacja i prawdziwe przywództwo. Takie doświadczenie jest inne niż w trakcie odgrywania scenek człowiek-człowiek. Zachowania konia są autentyczne a tym samym jest to prawdziwa relacja, prawdziwa komunikacja i prawdziwe przywództwo. Ćwiczenia z końmi, z których składają się szkolenia Horse Assisted Education pozwalają na odkrywanie różnych sposobów nawiązywania relacji i ujrzenie siebie jako osoby aktywnie tworzącej otaczającą rzeczywistość.

Każdy, podobnie jak w coachingu, dostaje to czego sam potrzebuje. W metodzie zachęca się do eksperymentowania, obserwowania, uczenia się od innych oraz autorefleksji. Wnioski i refleksje z ćwiczeń z końmi wnoszą sami uczestnicy. Prowadzący szkolenie nie interpretują i nie diagnozują zachowań czy sytuacji. Takie podejście jest odmienne od powszechnie przyjętej roli trenera, który „wie jak powinno być”. Jednak otwiera ono nowe perspektywy, tworzy nową przestrzeń uczenia się, w której nie jest się ocenianym. Bierze również pod uwagę fakt, że każdy z nas mając niepowtarzalną historię, doświadczenie, osobowość i sytuację życiową – ma w konsekwencji nieco inne potrzeby rozwojowe. Dlatego też celem nie jest przekazanie jakiejś wiedzy, ale stworzenie warunków, w których będzie możliwe jej odkrywanie.

Horse Assisted Education to więcej niż szkolenie umiejętności. Obecność koni i związany z tym poziom świadomości, percepcji i wrażliwości powoduje, że rozwijany obszar integrowany jest na poziomie jednostki, grupy, społeczności i świata. Horse Assisted Education w praktyce umożliwia to o czym teoretyczne mówię nurty integralne -  wielowymiarowy rozwój wybranego obszaru uwzględniając wszystkie istotne perspektywy i nie pomijając żadnej z nich.

Corporate Marketing Manager z firmy Procter&Gamble w taki sposób opisuje swoje wrażenia po szkoleniu metodą Horse Assisted Education: Zazwyczaj niewiele pamiętam ze szkoleń, gdyż w większości przypadków są one oderwane od biznesowej rzeczywistości, w której na co dzień funkcjonuje. Był to silny bodziec, który otworzył mi oczy na pewne obszary moich interakcji z ludźmi w ogóle nieuświadomione. Daje do myślenia…

Zapraszam Państwa na szkolenie “Końska dawka wiedzy”.

Szkolenia zamknięte dla firm oraz szkolenia otwarte dla osób prywatnych

Pytania: staszowska.e@gmail.com


Źródło: www.liderzy.com.pl, Horse Sense

 

Efektywność naszych gier 16 Marzec 2011

Czy myślicie, że granie może być efektywne?


Dzięki nim możesz zyskać:

•         wiedzę :)

•         okazję do wykorzystania swoich dotychczasowych umiejętności i doświadczenia,

•         ćwiczenie decyzyjności w warunkach strukturalnej niepewności,

•         świadomość konieczności pewnych działań w pewnych sytuacjach,

•         możliwość obserwowania postępu w poprawianiu swoich decyzji,

•         dzielenie się wspólnymi doświadczeniami z ludźmi z tej samej grupy zawodowej,

•         obcowanie ze źle ustrukturalizowanymi, rozmytymi i niepewnymi problemami decyzyjnymi w sposób pozbawiony rzeczywistego ryzyka finansowego.

 

Cafetero – gra dla miłośników kawy 16 Luty 2011

Tak jak zapowiadałyśmy, HRenseble rusza z nowym projektem!

Stworzyłyśmy grę negocjacyjną Cafetero.

Cafatero to profesjonalna  negocjacyjna gra szkoleniowa. Jest to wspaniałe narzędzie dopełniające teoretyczne szkolenie z zakresu negocjacji, komunikacji, zarządzania czasem i wielu innych. Może być również ciekawym i angażującym  urozmaiceniem wyjazdu integracyjnego firmy.

Scenariusz gry przenosi nas w fascynującą scenerię Kolumbii z początku XX wieku. Uczestnicy wcielają się w postać jednego z trzech spadkobierców ogromnej plantacji kawy.  Celem gry jest uzyskanie jak najlepszego wyniku pieniężnego, który będzie świadczył o wysokich umiejętnościach negocjacyjnych.    Dzięki zasadom negocjacyjnym na różnych poziomach zaawansowania, uczestnicy mogą sprawdzić  i szkolić swoje umiejętności  negocjacyjne w praktyce.

Gra bardzo dobrze sprawdza się na wyjazdach integracyjnych oraz na szkoleniach tematycznych, m.in. poruszających tematy takie jak:

  • przywództwo
  • negocjacje
  • umiejętności komunikacyjne
  • zarządzanie czasem
  • określanie priorytetów

Dużą zaletą gry jest jej elastyczność – czas gry może być modyfikowany w zależności od celów trenera oraz od ilości wprowadzonych zasad.

Korzyści:

  • Gra stwarza doskonałe warunki do nauki przez doświadczenie. Analiza wyników gry jest również idealnym materiałem na podsumowanie szkolenia.
  • Profesjonalne narzędzie do obiektywnego mierzenia i obserwacji  umiejętności negocjacyjnych, komunikacyjnych oraz przywódczych, zarządzania czasem i  określania priorytetów).  Można używać gry do sesji Assessment- i Development Centre
  • Urozmaicenie warsztatu trenera, np. :  poprzez aktywizację uczestników dłuższych szkoleń.
  • Angażujące narzędzie integracyjne dla zespołów sprzedażowych i menedżerskich.

Gra posiada profesjonalne opracowanie graficzne, co zwiększa zaangażowanie uczestników w przebieg gry.

Chcesz wiedzieć więcej, jesteś zainteresowany grą?

zapraszamy na nasze szkolenie

lub

do kupienia jej na własny użytek.

Otrzymujesz:

  • Instrukcję trenera, w której krok po kroku opisujemy przebieg gry oraz  wszelkie materiały dla uczestników gry.
  • Karty do gry ilustrujące zasoby plantacji kawy
  • Zestaw materiałów dla graczy do wydruku na płycie CD
  • Czas realizacji zamówienia na grę: do 10 dni roboczych.

 

Pilotaż gry negocjacyjnej. 21 Kwiecień 2010

Osoby, które chcą sprawdzić się  w negocjacjach zapraszamy

16 maja  do Wrocławia

i wzięcia udziału  w

pilotażu naszej  nowej gry negocjacyjnej.

Zapisy i więcej informacji pod adresem rozwijalnia@hrensemble.pl .

Zapraszamy -  bo warto – ostatnim razem uczestnicy pilotażu naszej gry manadżerskiej odmówili pójścia na przerwę – tak byli zaangażowani w walkę.

Do zobaczenia,HR ensemble logo

HRensemble Team

 

Gry Szkoleniowe na Festiwalu Nauki 17 Kwiecień 2010

O doświadczaniu nauki i nauce przez doświadczenie, Ela podesłała nam ciekawy materiał o grach szkoleniowych.

 

 
Follow

Otrzymuj każdy nowy wpis na swoją skrzynkę e-mail.