Gramy w zwalnianie 5 Marzec 2011

Potrzeba matką wynalazku – jako że słowo “kryzys” ostatnio robi zawrotną karierę wśród pracowników wszystkich specjalności i wzbudza niemałe emocje, właściciele Tlitfactor Lab wypuścili grę dzięki której każdy może poczuć się jak szef.

W jaki sposób? Layoff to gra, w której wygrywa ten, komu uda się jak najlepiej zwolnić podwładnych i zaoszczędzić dla firmy najwięcej milionów dolarów . Należy tylko sprawnie eliminować grupy złożone z trzech pracowników (za grupę 5-osobową są dodatkowe premie!). Sprawa wydaje się prosta do momentu kiedy pojawiają się tragedie osobiste pracowników, pożyczki w banku, i inne historie tego typu. Gra kontrowersyjna …jeśli potraktować ją poważnie.

HR kontra kryzys 10 Marzec 2010

Wyzwanie: Jak rozsądnie redukować wynagrodzenia pracowników?

Kryzys na rynku gospodarczym wymaga podejmowania radykalnych kroków przez pracodawców. We wszelkich aspektach działania firmy szuka się obszarów, na których można zaoszczędzić. Trzeba jednak  uważać, aby nieprzemyślane decyzje nie spowodowały utraty płynności funkcjonowania firmy, np. : przez zwolnienie o 1 osobę za dużo.

Aby w firmach nie powstał chaos i każda rozmowa z przełożonym nie kojarzyła się z możliwym zwolnieniem należy w sposób otwarty komunikować pracownikom podjęte decyzje o zmianie polityki wynagrodzeń spowodowanej zmianą kondycji finansowej firmy.

Wysłuchaj pracowników

Oczywiście, informacje o mniejszych zarobkach mogą mieć odzwierciedlenie w obniżeniu zaangażowania w pracy.  Jak ich zmotywować na nowo?  Z badań przeprowadzonych przez firmę Towers Perrin nad czynnikami wpływającymi na poziom zaangażowania pracowników wynika, że są nimi między innymi:

• zainteresowanie ze strony najwyższej kadry
• możliwość udziału w podejmowaniu decyzji w swoim obszarze działania.