Kolejna pozycja w HRowej bibliotece:
“Delegowanie obowiązków” z serii “Osobisty mentor” wydana przez Harvard Business, a w niej
- Wskazówki na temat skutecznego delegowania.
- Określanie wymaganych kompetencji.
- Kontrolowanie powierzonych zadań.
- Obowiązki, których nie należy przekazywać.
Dla mnie największą wartością dodaną tej pozycji są narzędzia przydatne w delegowaniu pracy, np: Arkusz przygotowań przed delegowaniem lub Tabela śledzenia realizacji wydelegowanych zadań.
Podobną pozycję proponuje One Press ” Podejmowanie decyzji i delegowanie zadań. 151 błyskotliwych rozwiązań”. Tutaj link do “próbki” pokazowej tej książki


KOMENTARZE