Firmy Intel i Boeing wprowadziły ciekawą inicjatywę w dziedzinie rozwijania kadr – pracownicy IT mogą pracować w innych działach biznesowych, aby poszerzyć swoją wiedzę, poznać pracę innych działów firmy i poznać wpływ pracy innych działów na całą firmę. Następnie powracają oni do macierzystego działu z pomysłami na optymalizację kosztów.
Pracownicy działu IT Intela mogą pracować w innych działach przez okres od dwóch miesięcy do roku, zaś Boeing wdrożył dwuletni program rotacyjny( w Intelu program działa od trzech, a w Boeingu od dwóch).
W obu firmach programy są dostępne dla wszystkich pracowników IT (Intel zatrudnia ich 6,3 tys., a Boeing 8 tys.) Według Diane Bryant, wiedza biznesowa może stać się dla informatyka podstawą sukcesu zawodowego. Np. w Intelu 400 liderów IT w (czyli ponad połowa) piastowała w trakcie swojej kariery jakieś stanowiska biznesowe.
Przykład:
W Boeingu niektórzy pracownicy IT przeszli do fabryk, stali się częścią zespołów produkcyjnych. Szybko znaleźli rozwiązania, które mogą pomóc ich nowym kolegom, np: jedna z grup pracowała nad produkcją środkowej części skrzydła samolotu. Jeśli narzędzie, które tnie metal było niewłaściwie zainstalowane, część elementu była w czasie produkcji zarysowana , a to powodowało spore straty finansowe. Pracownicy IT, którzy zaczęli pracować w tym zespole, wymyślili sposób na poradzenie sobie z tym problemem – zainstalowali mikroprocesory RFID w narzędziach tnących i mogli śledzić ścieżkę poruszania się narzędzia. To pozwoliło na skuteczne sterowanie urządzeniem i na znaczne oszczędności.
Źródło: IDG News Service, hrstandard.pl
Katarzyna Dziemianko
KATARZYNA SWOJAK
Elżbieta Staszowska
Marta Papierniak
Piszesz o korporacjach. One postepują jak Rockeffeler, który kazał liczyć iloma kroplami stopu można zalutować beczkę i okazało się, ze bezpiecznie i skutecznie można zamknąć beczkę nie 26 a 25 kroplami. Jedna kropla czystego zysku. Oto kapitalizm. Rozsądek i oszczędność w jednym. Czysta sielanka. Ale trzeba byc ślepcem, aby nie dostrzegać, że od oszczędności jest też jeden /jak z ta kroplą/ krok do chciwości i kapitalizm z boga zbawcy zmienia sie w szatana krwiopijcę.
W Polsce zauważyłem inną prawidłowość. W Polsce kapitaliści nie mają jeszcze zwyczaju chować pod surdutem ogona, kopyt w eleganckich półbutach a na szponiaste łapy zakładać białych rękawiczek. Dzielnie sie uczą i są juz tacy wśród nich, ale większość jest jeszcze , jak to kiedys mawiano – niezwyczajna. W Polsce kapitalizm polski w większości, nie mówię o korporacyjnym bo ten juz maskuje sie tak jak ten zachodni, ma twarz głupka lub czystego przestepcy. Głupkowi wydaje się, że wie wszystko i skoro ma władzę to może wszystko z pracownikiem zrobic co mu sie podoba, kapitaliście Przestepcy natomiast wydaje się że wie wszystko i skoro ma władzę to może wszystko z pracownikiem zrobic co mu sie podoba /powtórzenie nie jest przypadkowe/. Co zatem tych ludzi różni? Konwencja, sposób gry i sposób udawania. Ot po prostu jeden jest miły a drugi drze gębę.